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领导艺术
  • 太震撼了 神奇的化整为零 循序渐进 2016-06-30 点击:5832
  • 太震撼了 神奇的化整为零 循序渐进   1968年某天,罗伯·舒乐博士立志要在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。他向著名的建筑设计师菲利普表达了自己的构思:“我要的不是一座普通的教堂,...
  • 世界这么大,你以为你是谁?(火爆朋友圈) 2016-06-30 点击:6489
  • 世界这么大,你以为你是谁?(火爆朋友圈)一只骆驼,辛辛苦苦穿过了沙漠,一只苍蝇趴在骆驼背上,一点力气也不用,也过来了。苍蝇讥笑说:“骆驼,谢谢你辛苦把我驼过来。再见!”骆驼看了一眼...
  • 管理者应该保持的7种姿态 2016-06-30 点击:5508
  • 管理者应该保持的7种姿态   1、对下属犯错,可以理解,但不可谅解  谅解不是包容,而是姑息;姑息不是关怀,而是作茧自缚。话说“得饶人处且饶人”,但“人不患寡而患不均”,公平是企业...
  • 管理者:自己“出众”才能“服众” 2016-06-30 点击:5400
  • 管理者:自己“出众”才能“服众”在管理中,有才能的管理者会通过不断提升个人的能力,进而使更多的人才聚集到自己麾下,朝着既定的目标奋进。  《尚书》中讲,人不求备,检身若不及。意思就...
  • 高效管理,做好这20条就行了 2016-06-21 点击:5742
  • 高效管理,做好这20条就行了!员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。  对于大多数管理者而言,管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不...
  • 管理者太多,合格的太少 2016-06-04 点击:5166
  • 管理者太多,合格的太少管理者越来越忙,而企业的效率总是不能提高。究竟问题出在哪里?   1、问题出在哪  大部分中国企业缺乏独特的价值创造能力,陷入价格战的泥潭不能自拔,做大的不能...
  • 总是低估下属,你的企业何时能成大事? 2016-06-04 点击:5562
  • 总是低估下属,你的企业何时能成大事?如果不能尽快改变对下属的认识,进而从根本上改变自己的管理方式,企业就很难再有大的发展了。  很多老板都有这种经历——看不上自己的下属,认为他们的...
  • 合伙创业必须懂的天规之《分赃法则》 2016-06-01 点击:5589
  • 合伙创业必须懂的天规之《分赃法则》创业,一个人很难成事。因此,必须合伙。  但是纵观整个世界文明史,所有形态的合伙(黑社会也好、同盟也好、古惑仔也好),到最后,基本上没有一个善始善...
  • 为什么管理这么累,看看有没有这十大问题 2016-05-18 点击:5148
  • 为什么管理这么累,看看有没有这十大问题  1  会议效率不高  会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟,意味着与会人员总数的分钟数,而很多...
  • 世界顶级管理者平时都是怎么做管理的? 2016-05-17 点击:4923
  • 世界顶级管理者平时都是怎么做管理的?   1 第一时间解决问题  管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的...
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