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领导艺术
  • 总是低估下属,你的企业何时能成大事? 2016-06-04 点击:6372
  • 总是低估下属,你的企业何时能成大事?如果不能尽快改变对下属的认识,进而从根本上改变自己的管理方式,企业就很难再有大的发展了。  很多老板都有这种经历——看不上自己的下属,认为他们的...
  • 合伙创业必须懂的天规之《分赃法则》 2016-06-01 点击:6390
  • 合伙创业必须懂的天规之《分赃法则》创业,一个人很难成事。因此,必须合伙。  但是纵观整个世界文明史,所有形态的合伙(黑社会也好、同盟也好、古惑仔也好),到最后,基本上没有一个善始善...
  • 为什么管理这么累,看看有没有这十大问题 2016-05-18 点击:5787
  • 为什么管理这么累,看看有没有这十大问题  1  会议效率不高  会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟,意味着与会人员总数的分钟数,而很多...
  • 世界顶级管理者平时都是怎么做管理的? 2016-05-17 点击:5598
  • 世界顶级管理者平时都是怎么做管理的?   1 第一时间解决问题  管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的...
  • 什么样的领导才是好领导,注意看这十条 2016-04-23 点击:5139
  • 什么样的领导才是好领导,注意看这十条 领导的格局很重要,再大的烙饼也大不过烙它的锅。  判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。  他不仅仅关...
  • 让员工充满活力的秘密 2015-09-12 点击:6057
  • 让员工充满活力的秘密 你的员工在工作中充满活力吗?他们每天对学习和成长的机会都表现得像火花一样激情四射吗?作为领导,如何让这火花燃烧? 事实上研究人员发现只有31%的员工称自己在工...
  • 9种方法提升你的影响力 2015-08-01 点击:6489
  • 一、重行动而不可流于空谈    下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴,他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈,一旦知道什么是...
  • 人才为什么是不听话的人?高级管理思维的九项锤炼 2015-06-29 点击:7335
  • 人才为什么是不听话的人?高级管理思维的九项锤炼1.罚款是没有用的对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你主管的不是...
  • 没有最完美的,只有最合适的  文/辉姑娘 2015-03-21 点击:8289
  • 没有最完美的,只有最合适的  文/辉姑娘  亲爱的朋友,首先要感谢你今天请我去你的新公司做客。公司虽然不大,但五脏俱全,可以看出你对它倾注了全部的心思。  你问我:对你的公司有什么...
  • 按需激励:管理人才的终极办法 2015-03-10 点击:8577
  • 按需激励:管理人才的终极办法激励可以说是一种复杂的系统行为,需处理需要、动机、目标和行为四者之间的关系。CEO驾驭这一行为科学的能力对企业用人机制产生深刻的影响,针对不同的对象选择...
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